Case · HubSpot

Een forecast die maanden tien keer te hoog stond.

Een Europees B2B-bedrijf stuurde zijn hele salesproces op één getal: de verwachte opbrengst per deal. Het team rekende ernaast, want niemand vertrouwde het bedrag nog.

10×Forecast te hoog, maandenlang
0,3 sBerekening, was 10–15 s
4/4Rekenvoorbeelden klant exact
0Incidenten bij de ombouw
01 · De situatie

Achter dat ene getal zat een berekening met vijf variabelen die per deal en per land verschillen, van commissies tot vaste en variabele vergoedingen. De berekening duurde 10 tot 15 seconden, met een handmatig vakje “updating/updated” ernaast. Twee bedragvelden liepen uit elkaar. Percentages stonden in vrije tekstvelden, elk in een andere notatie.

02 · Wat het onderzoek vond
  • Een commissie van "2,5" die het systeem als 25 las. De verwachte opbrengst stond daardoor al maanden ruim tien keer te hoog.
  • Deals in de actieve pipeline zonder bedrag, offertes zonder offertewaarde.
  • Een formule die niet alle vergoedingen meetelde en negatief kon uitvallen.
03 · De keuze

Niet bijbouwen. Eerst nagaan waarom de cijfers niet klopten. Daarna pas de uitvoering.

Uitvoering door CNIP

04 · De uitvoering

De ombouw gebeurde in één avond, in productie, zonder dat het team er iets van merkte. Een AI-agent deed het uitzoekwerk, een specialist keurde elke wijziging goed voor die werd opgeslagen.

  • Eerst kijken, dan bouwen: welke velden en rapporten hangen hieraan vast?
  • Geen wijziging zonder akkoord.
  • Getoetst aan vier rekenvoorbeelden die de klant zelf uitwerkte.
  • Na elke stap gecontroleerd met testdeals en het auditlog.
  • Alles omkeerbaar: niets verwijderd, herstelkopieën bewaard.
05 · Het resultaat

Voor en na de ombouw.

 VoorNa
Berekening10–15 s, handmatig statusvakje0,3 s, gemeten
FormuleNiet alle vergoedingen meegeteldGecontroleerd op de voorbeelden van de klant
DealbedragTwee losse veldenEén invoerpunt, tweede volgt automatisch
InvoerVrije tekst: "2,5" werd 25Getalvelden met grenzen, foute invoer geweigerd
ZichtbaarheidOnderaan een lange kaartOp de dealkaart en elk pipelinekaartje
VertrouwenTeam rekende buiten het CRMTeam rekent weer in het CRM

Wat bij jou vastzit, zie je pas als iemand eerst kijkt.

Geanonimiseerd, zonder herleidbare gegevens. Uitvoering door CNIP bv.